Donato Nasuti, laureato in Economia e Finanza e un master in\u00a0General management a Roma, inizia il suo percorso lavorativo\u00a0presso una multinazionale. Dieci anni fa entra a far parte della\u00a0grande famiglia di Codice Citra e Casal Thaulero occupandosi\u00a0del canale normal trade, della vendita Italia e successivamente\u00a0dei mercati esteri dagli USA alla CINA , passando per l\u2019Europa,\u00a0sempre per il brand Casal Thaulero. Da aprile 2022 \u00e8 il nuovo\u00a0Direttore Commerciale estero -Export Sales Director.<\/p>\n
Quest\u2019anno sono ripartite tutte le grandi fi ere e le visite ai clienti.\u00a0Come ho chiesto a Rocco, quanto \u00e8 cambiato il tuo lavoro dopo\u00a0il Covid?<\/em><\/p>\n R. Il mio lavoro \u00e8 cambiato tantissimo. Ricordo all\u2019inizio, la\u00a0destabilizzazione, abbiamo dovuto ripensare tutto, come affrontare\u00a0i vari mercati, seguire i partner. \u00c8 stato diffi cile trovare\u00a0il modo per arrivare al cliente incoraggiandolo e facendolo\u00a0sentire sempre protagonista, oltre che ovviamente il lavoro di\u00a0vendita.\u00a0E nonostante tutto non abbiamo perso fatturato, penso alla\u00a0Cina dove tutto \u00e8 iniziato, ma \u00e8 stato anche il primo paese a\u00a0riaprire, paradossalmente l\u2019Europa \u00e8 stata pi\u00f9 penalizzata per\u00a0il canale Horeca, durante il Covid, perch\u00e9 gi\u00e0 quest\u2019anno \u00e8 ripartito\u00a0benissimo, la grande distribuzione invece ha retto bene\u00a0sempre.<\/p>\n Secondo la tua esperienza, qual \u00e8 il mercato, il paese, pi\u00f9\u00a0interessante dove conviene investire di pi\u00f9, mi parlavi della Cina\u00a0prima, cosa pensi?<\/em><\/p>\n R. S\u00ec senz\u2019altro il mercato cinese \u00e8 molto interessante e in crescita.\u00a0Inizia una consapevolezza della conoscenza del vino, del\u00a0bere bene. Amano i vini rossi, pi\u00f9 morbidi, pi\u00f9 dolci. Noi abbiamo\u00a0provato a spostare l\u2019asticella per un vino pi\u00f9 ricercato,\u00a0siamo riusciti a creare prodotti specifi ci, studiando proprio il\u00a0mercato. Ma non c\u2019\u00e8 un unico mercato o un paese che prediligo,\u00a0posso dirti che tutti i mercati sono interessanti nel mondo\u00a0enologico. Direi che \u00e8 pi\u00f9 esatto fare un discorso pi\u00f9 che di paese,\u00a0di canale, ossia di grande o piccola distribuzione. C\u2019\u00e8 stato\u00a0un re-start generale che alla fi ne ci ha portati a ripartire con una\u00a0voglia, una consapevolezza diversa e imparando mezzi di lavoro\u00a0diversi che si sono rivelati utilissimi.<\/p>\n Senti la \u201cpressione\u201d, la responsabilit\u00e0 di rappresentare una grande\u00a0azienda come Codice Citra, e 3000 famiglie abruzzesi, nel\u00a0mondo? Quanto e se, questa grande storia di Codice Citra \u00e8 importante\u00a0e\/o ti aiuta anche nel tuo lavoro di vendita dei prodotti?<\/em><\/p>\n R. Sicuramente la responsabilit\u00e0 la sento forte, ma sono consapevole\u00a0e orgoglioso dell\u2019importanza di questa storia che c\u2019\u00e8\u00a0dietro, avendola vissuta da sempre, essendo fi glio e nipote\u00a0di viticoltori, quindi \u00e8 ancora pi\u00f9 forte il senso di orgoglio e\u00a0di appartenenza all\u2019azienda e al mondo dei vignaioli che conosco\u00a0bene. L\u2019essere \u201cl\u2019ambasciatore\u201d nel mondo insieme ad\u00a0altri colleghi, di 3000 soci, 3000 famiglie di vignaioli \u00e8 per me\u00a0un grande privilegio. Allo stesso tempo penso, che bisogna\u00a0essere anche distaccati per avere quella percezione di tutto\u00a0e capire come muoversi nelle situazioni pi\u00f9 critiche. Ritengo\u00a0che la sfida pi\u00f9 grande per un\u2019azienda che ha alle spalle gi\u00e0\u00a0cinquant\u2019anni di storia, \u00e8 proprio l\u2019essere pronta sempre ad affrontare\u00a0tutti i mercati, perch\u00e9 come ci ha dimostrato il Covid, le\u00a0realt\u00e0 e il mondo cambiano velocemente.<\/p>\n Cosa pensi del futuro del mondo del vino?<\/em><\/p>\n R. Penso che tutti stiamo vivendo un periodo in cui domina\u00a0l\u2019incertezza, il problema dei rincari delle materie prime. Ma allo\u00a0stesso tempo, credo che per il vino italiano e nel nostro settore,\u00a0quello abruzzese ci sono delle immense possibilit\u00e0. Tutti i dati\u00a0di mercato evidenziano come nello scorso anno specialmente\u00a0l\u2019export del vino italiano \u00e8 cresciuto, dalla nostra parte abbiamo\u00a0ancora tanti paesi nuovi dove si pu\u00f2 crescere, non solo in\u00a0termini di vini fermi ma anche di bollicine. Inoltre senza pi\u00f9 le\u00a0restrizioni, si pu\u00f2 tornare ai valori pre-covid anche sul canale\u00a0Horeca. Dobbiamo per\u00f2 essere pronti e reattivi a tutte le richieste\u00a0di mercato. \u00c8 in crescita la richiesta di packaging alternativi\u00a0che vanno oltre la classica bottiglia di vetro, vedi le lattine, il\u00a0PET, ma anche alle bottiglie di Cartone, anche se pu\u00f2 sembrare\u00a0un futuro molto lontano a mio avviso non lo \u00e8, quindi bisogna\u00a0avere il coraggio di rischiare e anticipare i tempi. Inoltre i mercati\u00a0stanno richiedendo sempre di pi\u00f9 il vino dealcolizzato.\u00a0In sintesi penso che possiamo guardare al futuro con tanto\u00a0ottimismo per il nostro vino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Donato Nasuti, laureato in Economia e Finanza e un master in\u00a0General management a Roma, inizia il suo percorso lavorativo\u00a0presso una multinazionale. 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